壹基金秘書長李弘

在突發(fā)公共事件或者自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，社會組織尤其是慈善組織籌集了大量資源，如果不能很好將資源發(fā)揮出效果和作用，容易成為整個(gè)社會矛盾的焦點(diǎn)。事情緊急，一線需求大，情況緊迫，同時(shí)公眾的輿情熱點(diǎn)、關(guān)注熱度都非常高，慈善組織不能出現(xiàn)任何原則性的錯(cuò)誤。

李弘認(rèn)為，社會組織是社會協(xié)同中的核心角色，不論在自然災(zāi)害還是在公共衛(wèi)生突發(fā)事件下，慈善組織都應(yīng)該有提前的備災(zāi)的能力以及有對應(yīng)的預(yù)案，制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案是社會組織專業(yè)能力提升的基本工作。同時(shí)，社會組織之間也應(yīng)該要有協(xié)同機(jī)制，當(dāng)?shù)厣鐣M織要積極地配合防控指揮部門、疫情指揮部來更好地工作，做好政社協(xié)同的工作。

慈善組織在公共突發(fā)事件中的募捐和慈善善款使用和物資的流向，應(yīng)在政府的預(yù)案中納入，否則很容易出現(xiàn)各行其道、各行其是，出現(xiàn)協(xié)調(diào)錯(cuò)位，監(jiān)管不到位或者需求匹配不到位的情況。

李弘建議，社會組織尤其是慈善組織的制定應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急的能力要提升。社會組織中的慈善組織的相關(guān)預(yù)案也要納入當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，最終所有的預(yù)案要落到區(qū)縣一級的政府部門，才能真正的能落到實(shí)處，落到實(shí)際最小單元的執(zhí)行部門。

此外，要重視社會組織日常的能力建設(shè)和培訓(xùn)，政府主管部門應(yīng)該積極推動跨部門之間協(xié)調(diào)推動社會組織參與不同議題、不同領(lǐng)域的能力建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

據(jù)了解，壹基金在1月22號正式啟動了疫情響應(yīng)，累計(jì)籌款約1.1億左右，支持了全國864家社會組織，湖北91家，包括湖北的89個(gè)區(qū)縣的996家醫(yī)院和521個(gè)社區(qū)一線的物資和社區(qū)的防控工作。

此次研討會是人民網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任系列研討會的第一場。本場主題為“戰(zhàn)疫新思路·公益新作為”，由人民網(wǎng)公益頻道、中國慈善聯(lián)合會聯(lián)合召開，圍繞“疫情防控常態(tài)化下慈善組織的創(chuàng)新和作為”、“企業(yè)如何兼顧自身發(fā)展并做好社會責(zé)任”等議題進(jìn)行深入交流，旨在進(jìn)一步總結(jié)慈善力量抗擊疫情的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，探索疫情新形勢下的創(chuàng)新做法。