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崔珍琳:JE大女主

2022-12-23 11:34:32 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 字號(hào):
摘要: 作為一位女性、一位母親、一位企業(yè)家,崔珍琳活出了精彩的自己。 這不是電影,不是杜撰的綜藝,這是崔珍琳真實(shí)的商業(yè)大女主傳奇。

 

 

對(duì)JE的文字采訪開(kāi)始于早上,崔珍琳沒(méi)有化妝,神情中有些憔悴。

然而僅僅用了半個(gè)小時(shí),崔珍琳就讓《商界評(píng)論》的記者深感“震撼”。

原來(lái),獨(dú)立、美麗、堅(jiān)強(qiáng)的女性,她的身上真的有光。

腳踏實(shí)地,不依賴別人;

認(rèn)可自己的堅(jiān)韌也接納自己的軟弱;

承認(rèn)自己能力的邊界。

作為一位女性、一位母親、一位企業(yè)家,崔珍琳活出了精彩的自己。

這不是電影,不是杜撰的綜藝,這是崔珍琳真實(shí)的商業(yè)大女主傳奇。

韓國(guó)老板在蘇州

崔珍琳出生在韓國(guó)的一個(gè)中產(chǎn)家庭,從小就在中國(guó)生活、學(xué)習(xí)。

兩種文化的交融,使得崔珍琳可以在飯局里豪邁地碰杯,也能用略帶東北口音的普通話陪朋友“嘮嗑”。

“她不像韓國(guó)老板”,員工和JE的經(jīng)銷商們這樣評(píng)價(jià)崔珍琳。韓國(guó)老板一般都很嚴(yán)厲,和員工的距離很遠(yuǎn),而崔珍琳對(duì)待大家卻像家人一樣親切、大方。

《商界評(píng)論》的記者到達(dá)JE總部時(shí),崔珍琳正在安撫一位深陷“婆媳矛盾”的員工,她給對(duì)方包了一個(gè)1萬(wàn)元的紅包。

在采訪中,崔珍琳坦言,她并不看重錢(qián),但是她也沒(méi)有缺過(guò)錢(qián)。

大學(xué)畢業(yè)后,崔珍琳在蘇州的一家貿(mào)易公司打工,很快就做到了銷冠;在蘇州觀前街珍珠巷開(kāi)了一家15平方米的韓國(guó)服裝店,一天就可以做到18萬(wàn)元的銷售額。

“天生的老板”?

崔珍琳把自己身上的老板氣質(zhì)歸功于嚴(yán)厲的父親。

父親給了崔珍琳優(yōu)渥的生活,能夠讓她游歷100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),眼界得到極大的開(kāi)闊。同時(shí),父親也教導(dǎo)崔珍琳專注、正道,任何時(shí)候都要有養(yǎng)活自己的能力。

開(kāi)服裝店時(shí),為了做到全蘇州的最低價(jià),崔珍琳每周都要飛到韓國(guó),連續(xù)兩天不睡覺(jué),親自從東大門(mén)選貨進(jìn)貨,再自己背著上百斤的服裝到港口卸貨,發(fā)回蘇州。

當(dāng)時(shí)有很多顧客拜托崔珍琳順路代購(gòu),從韓國(guó)帶回各種奢侈品、化妝品。和其他代購(gòu)賺取差價(jià)不同,崔珍琳每次都有求必應(yīng),一直都是免費(fèi)代購(gòu),她買(mǎi)來(lái)多少錢(qián)就收顧客多少錢(qián)。

“不賺不屬于自己主業(yè)的錢(qián)。”

憑借厚道、真誠(chéng)、大氣,崔珍琳收獲了幾千個(gè)蘇州當(dāng)?shù)氐母邇糁捣劢z,每次回到蘇州的門(mén)店都會(huì)有幾十上百的粉絲排隊(duì)取貨,有時(shí)粉絲太多甚至?xí)斐山煌òc瘓。

然而,或許是因?yàn)樵谏馍咸樍?,崔珍琳在婚姻里并不幸?!?/p>

崔珍琳在婚姻里傾注了全部,做了全職太太,3年生下2個(gè)女兒。但是丈夫的身邊不斷有第三者出現(xiàn)。

再堅(jiān)強(qiáng)的女人,遇到這種事也會(huì)心力交瘁。那些年崔珍琳非常痛苦,用她的話來(lái)說(shuō)“眼睛幾乎都要哭瞎了。”

在挽留、苦勸無(wú)果后,崔珍琳最終做出一個(gè)勇敢的決定——離婚,自己養(yǎng)活自己和兩個(gè)女兒,但是仍與前夫住在一個(gè)屋檐下。

為什么?

崔珍琳回答,為了兩個(gè)年幼的女兒能夠得到完整的父愛(ài)。

事實(shí)上,蘇州恩雅的公司名稱、JE的品牌名稱正是出自崔珍琳的兩個(gè)女兒。女本柔弱,為母則剛,崔珍琳一直以“兩個(gè)孩子的媽媽”為頭銜。

生活給你關(guān)上一道門(mén),也會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。崔珍琳說(shuō),自己的事業(yè)正是那扇“窗戶”。

 

 

女本柔弱,為母則剛

一場(chǎng)朋友圈的“直播”,見(jiàn)證了崔珍琳“母親”“旅行達(dá)人”“獨(dú)立女性”等人設(shè)的崛起。但是只有很少人知道,這并不是表演的人設(shè),而是一個(gè)女人真實(shí)的拼搏故事。

那是2013年11月,崔珍琳去西班牙馬德里散心,由于旅途勞頓,她的皮膚狀態(tài)很糟糕。后來(lái)她偶然得到了一瓶阿甘油,將其涂滿臉部和手部,一晚后就恢復(fù)了狀態(tài)。于是,崔珍琳開(kāi)始在馬德里到處搜尋阿甘油,并在朋友圈介紹了阿甘油神奇的功效。

結(jié)果,崔珍琳只買(mǎi)回55瓶阿甘油,卻收到400多瓶朋友圈代購(gòu)的訂單。大家都對(duì)崔珍琳充滿信任,連價(jià)錢(qián)都不問(wèn),連實(shí)物都沒(méi)有看就要下單。

一個(gè)多月后,2013年12月23日凌晨,還沉浸在婚姻痛苦中的崔珍琳失眠了,她和閨蜜在微信上徹夜聊天,突然“阿甘油”再次出現(xiàn)在聊天記錄里。

“真是太好用了”“崔姐,阿甘油還有沒(méi)有貨”……

或許是為了分散注意力,或許就是好奇心使然,崔珍琳上網(wǎng)查詢,終于知道阿甘油的原產(chǎn)地是非洲的摩洛哥。

幾乎沒(méi)有任何猶豫,崔珍琳找了一身當(dāng)?shù)厝说姆棧骱妙^巾,隨身攜帶2個(gè)20L的水桶,便踏上了飛往摩洛哥的路途。

當(dāng)“崔姐”在朋友圈分享自己的動(dòng)態(tài)后,可想而知,微信“炸”了。

摩洛哥,一個(gè)大多數(shù)韓國(guó)人、中國(guó)人在地圖上要找半天的國(guó)家,崔珍琳一個(gè)女子只身一人說(shuō)去就去了。

多年后,媒體報(bào)道評(píng)價(jià)崔珍琳:天生的商人,對(duì)寶藏有驚人的直覺(jué),上天也賦予了她不同常人的膽識(shí)。

然而,事情的真相是,崔珍琳的蠻荒動(dòng)力更多來(lái)自兩個(gè)女兒。她告訴《商界評(píng)論》的記者,當(dāng)時(shí)她有100多萬(wàn)元的存款,但是相比父親給予她的優(yōu)渥生活是不夠的,她一定要通過(guò)事業(yè)給她的女兒們更好的生活。

母愛(ài)能夠讓一個(gè)女人變成戰(zhàn)士。

崔珍琳的粉絲99%都是女性,她們?cè)谂笥讶吹降募仁乔逍选⑼ㄍ?、?dú)立、勇敢的崔珍琳,也是理想中的自己。粉絲們?cè)谏缃蝗Ο偪竦貫榇拚淞諈群?、鼓勁,為她下單,由此形成社交電商的底層邏輯?/p>

摩洛哥之行確實(shí)充滿挑戰(zhàn),語(yǔ)言不通的崔珍琳硬是一路靠手勢(shì)語(yǔ)言、身體語(yǔ)言、表情語(yǔ)言找到當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商——一位擁有標(biāo)準(zhǔn)地中海氣質(zhì)的大叔。

“摩洛哥大叔”為崔珍琳詳細(xì)介紹了阿甘油的制作工藝,而且還提供了一個(gè)關(guān)鍵信息,當(dāng)?shù)刈詈玫漠a(chǎn)品其實(shí)是仙人掌原液,而且非常昂貴,中國(guó)還沒(méi)有相關(guān)產(chǎn)品銷售。

崔珍琳決定試一試,她找到當(dāng)?shù)氐姆N植園,把帶來(lái)的兩個(gè)大桶裝滿仙人掌原液,并在朋友圈開(kāi)啟預(yù)售?;氐教K州后,粉絲們便拿著空的礦泉水瓶,在崔珍琳的服裝店門(mén)口排隊(duì)取貨。即便一瓶售價(jià)高達(dá)3萬(wàn)元,仍然被哄搶一空。

在得到用戶的良好反饋后,崔珍琳立即展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力:

2014年2月,崔珍琳與韓國(guó)GDK面膜生產(chǎn)廠達(dá)成合作,研發(fā)JE保濕精華面膜。

2014年3月,奔赴摩洛哥考察種植園、工廠。

2014年3月24日,申請(qǐng)成立JE公司。

 

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2014年4月,再次奔赴摩洛哥,買(mǎi)地,建設(shè)精油工廠。

2014年4月28日,第一批JE保濕精華面膜問(wèn)世銷售。

 

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憑借精油、面膜兩款產(chǎn)品,以及幾千個(gè)蘇州當(dāng)?shù)胤劢z的追捧、傳播,JE迅速完成了從無(wú)到有的起步階段。

社交電商的魅力正在于,創(chuàng)始人和用戶共同尋找、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造產(chǎn)品,用戶黏性更堅(jiān)韌,品牌忠誠(chéng)度更高。

崔珍琳把這種品牌共創(chuàng)的過(guò)程稱之為“陪伴”。

從發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品到生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品,用戶一直在見(jiàn)證、反饋。只有真正的“好東西”才能從崔珍琳發(fā)現(xiàn)全球好物的旅途中存活下來(lái)。用戶會(huì)直接告訴JE,產(chǎn)品行不行,不行則不行在哪里。

從有關(guān)“陪伴”的理解出發(fā),崔珍琳開(kāi)始為JE構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。

可持續(xù)的社交電商

2014-2019年,JE踩中“微商”和“面膜”兩個(gè)風(fēng)口,迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。

面對(duì)《商界評(píng)論》的采訪,崔珍琳復(fù)盤(pán)了JE商業(yè)模式的淬煉過(guò)程。

產(chǎn)品思維

JE的第一階段,是崔珍琳作為一位旅行達(dá)人發(fā)現(xiàn)全球好物的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,崔珍琳本身已經(jīng)有一定的粉絲存量,仙人掌原液則是在海外市場(chǎng)已經(jīng)被證明有效的產(chǎn)品。因此,崔珍琳以“考察官”“產(chǎn)品經(jīng)理”的形式把產(chǎn)品推介給粉絲,得到認(rèn)可后再確立產(chǎn)品引進(jìn)和研發(fā)方向,相當(dāng)于一個(gè)“種子用戶”的測(cè)試階段。

第二階段,建立完整的供應(yīng)鏈。崔珍琳?qǐng)?jiān)持做完整的供應(yīng)鏈體系,包括:位于原產(chǎn)地的原料供應(yīng)基地,基于成熟品牌的研發(fā)代工伙伴,以及自身持有的生產(chǎn)基地。

崔珍琳在摩洛哥設(shè)立了仙人掌原液的原料基地,通過(guò)韓國(guó)GDK研發(fā)、代工相關(guān)面膜產(chǎn)品,又通過(guò)在韓國(guó)木浦產(chǎn)業(yè)園投資設(shè)立生產(chǎn)工廠,確保產(chǎn)品從源頭到研發(fā)到生產(chǎn)的品質(zhì)。

 

 

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?密友匯在摩洛哥自建精油工廠,JE仙人掌原液由摩洛哥自建精油工廠生產(chǎn),從源頭把控,保證品質(zhì)。

JE的商業(yè)模式可以概述為B2B2C,從全球好物、全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、代工廠到JE密友匯,再到用戶、粉絲。

崔珍琳認(rèn)為,JE商業(yè)模式的底層邏輯并不復(fù)雜,就是把全球最好、最貴的原料,用最合理的價(jià)格,讓最多的人感受。JE的產(chǎn)品一定是崔珍琳自己首先使用,且經(jīng)過(guò)“鐵粉”驗(yàn)證過(guò)的。

在社交電商行業(yè),JE的品牌第一印象就是品質(zhì)。

2016年9月,JE引進(jìn)南太平洋大溪地的百分百純諾麗果汁,在大溪地設(shè)立諾麗果汁生產(chǎn)工廠,并引入出品合作方上市企業(yè)吉林敖東。

2019年11月7日,JE公司參加第二屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),正式與挪威阿克海洋生物磷蝦油合作項(xiàng)目簽約。

 

 

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?公司從2020-2022年,在中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上與挪威阿克海洋生物有限公司簽約,連續(xù)3屆成為挪威阿克最高規(guī)格磷蝦油中國(guó)獨(dú)家總經(jīng)銷商。

諾麗果汁、阿克磷蝦油都是在海外市場(chǎng)風(fēng)靡的“硬貨”,JE引入中國(guó)市場(chǎng)后瞬間點(diǎn)爆私域流量。雖然JE的產(chǎn)品線發(fā)展很慢,但是腳步邁得很穩(wěn)固。

“不求多但求精”,崔珍琳為JE打造出一個(gè)高端、精致的品牌形象。

創(chuàng)始人不造神

在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈體系上親力親為,崔珍琳在銷售端卻是“佛系”的。

出于對(duì)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可,很多粉絲親自跑到蘇州,希望見(jiàn)崔珍琳一面,具體商討經(jīng)銷商的問(wèn)題,得到的回復(fù)一律是不見(jiàn)。崔珍琳的解釋是,經(jīng)銷商只要認(rèn)為JE的產(chǎn)品質(zhì)量好、效果好,就可以申請(qǐng)為經(jīng)銷商,不需要摻雜對(duì)創(chuàng)始人的神化。

“不吹噓產(chǎn)品的好壞,好就是好,不好就是不好。”

在社交電商行業(yè),論壇、年會(huì)是必不可少的銷售動(dòng)員手段。但是在JE,對(duì)外的年會(huì)只有2016年一次,而且是在經(jīng)銷商、市場(chǎng)人員強(qiáng)烈要求下才舉辦的。

 

 

 

 

?經(jīng)銷商感恩線下會(huì)

JE的渠道經(jīng)銷商至今已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)個(gè)。但是,崔珍琳對(duì)銷售渠道的基本要求并不是規(guī)模,而是合規(guī)。

對(duì)合規(guī)的理解,崔珍琳重點(diǎn)講了兩點(diǎn):一是不能出現(xiàn)三級(jí)分銷等非法行為,二是與志同道合者前行,不能為了業(yè)績(jī)而盲目擴(kuò)張。

曾經(jīng),有一位瘋狂的寶媽在車庫(kù)攔住崔珍琳,請(qǐng)求加入JE。崔珍琳把她邀上樓,等對(duì)方情緒穩(wěn)定了才向她發(fā)問(wèn):你有多少儲(chǔ)蓄,想拿多少錢(qián)出來(lái)創(chuàng)業(yè),做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備沒(méi)有?

作為母親,作為創(chuàng)業(yè)中的母親,崔珍琳清楚地知道創(chuàng)業(yè)的艱辛,她曾經(jīng)也是位無(wú)助的、彷徨的寶媽。

崔珍琳說(shuō),JE要?jiǎng)?chuàng)造真正的價(jià)值,而不是去賺經(jīng)銷商、用戶的一分錢(qián)。

面對(duì)《商界評(píng)論》的采訪,崔珍琳分享了一個(gè)“秘密”。

為發(fā)展優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者加入渠道,JE會(huì)遴選一些素質(zhì)較高的“鐵粉”,免費(fèi)給她們提供第一批產(chǎn)品,價(jià)值20萬(wàn)元左右,給她們創(chuàng)業(yè)支持。這已經(jīng)不是“零庫(kù)存”的模式,而是“倒貼扶持”的模式。這些“鐵粉”有很大一部分人成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,與JE實(shí)現(xiàn)了共贏。但是仍有不少人“私吞”了這批產(chǎn)品,自己用了或變賣(mài)出去了,既不退貨也不還款,成了死賬。

JE完全可以控告這些私吞產(chǎn)品的經(jīng)銷商,崔珍琳卻選擇了不予控告,不了了之,甚至不奢求得到一個(gè)解釋。

這實(shí)際上是在賭人性,一個(gè)人拿到20萬(wàn)元的貨,是選擇善還是惡?

總體而言,JE有損失,但是還是贏了,因?yàn)樯屏嫉娜烁?。但是,這件事之所以成為一個(gè)秘密,正在于如果提前知道JE不予追究私吞產(chǎn)品的行為,還會(huì)有多少人繼續(xù)選擇善?

崔珍琳的理解是,善良的人始終會(huì)選擇善良。

經(jīng)歷過(guò)社交電商的巔峰期、衰退期,崔珍琳認(rèn)為,JE能夠屹立不倒,根本在于謙遜、本分。

在JE,市場(chǎng)的第一問(wèn)題永遠(yuǎn)是,經(jīng)銷商賺到錢(qián)沒(méi)有,如果沒(méi)有,那問(wèn)題出在哪里?

在社交電商行業(yè)的十字路口,崔珍琳開(kāi)始思考JE的終極形態(tài)。

密友匯:邁向平臺(tái)

2021年7月,JE與上海財(cái)中金控啟動(dòng)資本戰(zhàn)略合作,共同推動(dòng)公司快速發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng),助力公司上市。

財(cái)中金控是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專注為企業(yè)提供一站式資本價(jià)值服務(wù)的國(guó)際精品產(chǎn)業(yè)投資銀行。財(cái)中金控專家團(tuán)隊(duì)入駐后,迅速為JE帶來(lái)商業(yè)模式和品牌的全面升級(jí)。

 

 

2021年12月,JE宣布打造“女性陪伴式成長(zhǎng)密友”全新平臺(tái)密友匯。

 

 

崔珍琳認(rèn)為,密友匯的平臺(tái)思維豐富了JE的B2B2C商業(yè)模式。

 

在產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,密友匯明確定位了JE的服務(wù),致力為女性提供“美麗”“健康”兩大主題。同時(shí)還實(shí)質(zhì)性增添了第3個(gè)主題:成長(zhǎng),打造啟迪商業(yè)智慧、助力女性成長(zhǎng)的女子學(xué)院,提供包括個(gè)人成長(zhǎng)、兩性關(guān)系、家庭關(guān)系、親子關(guān)系在內(nèi)的培訓(xùn)內(nèi)容。

 

 

 

 

美麗、健康、成長(zhǎng),崔珍琳認(rèn)為密友匯完整實(shí)現(xiàn)了JE陪伴用戶的定義,圍繞這3個(gè)陪伴維度,她又親自設(shè)計(jì)、完善了21個(gè)陪伴瞬間,覆蓋女性用戶的核心需求。

 

 

 

“生育后身體走樣,皮膚變差,滿肚的妊娠紋,讓自己感到絕望。”

“比感冒發(fā)燒更嚴(yán)重的是沒(méi)有人叫你多喝熱水。”

“家庭只是個(gè)中點(diǎn)站,想盡快找到自己的終點(diǎn)站。”

……

崔珍琳最了解自己、最了解女性。從社交電商到密友匯,JE填充了內(nèi)容,內(nèi)容帶來(lái)品牌與用戶間關(guān)系的質(zhì)變。

同時(shí),密友匯正在革新JE的銷售端(2C),微商行業(yè)盛行的多級(jí)分銷被改進(jìn)為私域、公域相結(jié)合的模式。

一個(gè)突出的變化是,2022年5月,密友匯在蘇州開(kāi)出第一家品牌實(shí)體店,除提供JE的相關(guān)產(chǎn)品銷售,還能提供女性養(yǎng)護(hù)方面的線下服務(wù)。

開(kāi)實(shí)體店的決定,是崔珍琳在線下實(shí)體承壓環(huán)境下堅(jiān)持的結(jié)果。

崔珍琳認(rèn)為,真正有價(jià)值的平臺(tái)一定要產(chǎn)生真實(shí)的服務(wù)、真實(shí)的鏈接,在線下一定要有物理存在。而密友匯第一批線下實(shí)體店將超過(guò)50家。

與做社交電商時(shí)期類似,密友匯的線下實(shí)體店仍然堅(jiān)持謹(jǐn)慎的原則,主要投資由JE承擔(dān),經(jīng)營(yíng)合作者承擔(dān)部分,JE全面導(dǎo)入系統(tǒng)、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì),采取類似托管的形式。

C端的從輕到重,密友匯邁出脫胎換骨的一步,JE和密友匯正在從一個(gè)人的生意,變成一群人終身的事業(yè)。

采訪后,《商界評(píng)論》的記者加了崔珍琳的微信,沒(méi)有說(shuō)過(guò)話,只是默默地看著她的朋友圈。

人們常說(shuō),被樂(lè)觀的人影響,自己也會(huì)更加樂(lè)觀;被悲觀的人影響,自己也會(huì)更加悲觀。

崔珍琳給人的感覺(jué)不是單純的樂(lè)觀、向上,而是真實(shí),亦痛苦亦堅(jiān)強(qiáng)。

人心都是肉長(zhǎng)的,沒(méi)有真正的鐵人,只有綻放的奮斗者。

不必太張揚(yáng),

是花自然香,

是愛(ài)自然長(zhǎng)。

 

JE創(chuàng)業(yè)9年,崔珍琳的兩個(gè)女兒也初長(zhǎng)成,她說(shuō),當(dāng)初那個(gè)懵懂看不清前路的小女孩兒,也長(zhǎng)大了。

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