力美會展公司：提升企業(yè)的績效始終是離不開團隊文化的建設
一支優(yōu)秀的團隊始終是離不開企業(yè)自身的“獨特文化”！正因為有了這種不一樣的文化，公司的人才才能更加緊密地聯(lián)系在一起，更好地團結在一起，向著共同的目標而奮斗為企業(yè)創(chuàng)造出更多的績效。所以在企業(yè)經營中，團隊文化的構建是非常關鍵的。這是一個老生常談的問題，然而很多企業(yè)依舊迷茫不已，并不能完全掌握如何建設團隊文化？
通過質量體系認證，獲得110屆進出口商品交易會（廣交會）特裝資質認證，以及獲得廣州家博會及廣州建博會特裝資質認證的廣東力美會展科技有限公司的創(chuàng)始人徐總給出了幾點的參考意見：
一：健全的企業(yè)文化
所謂“健全的企業(yè)文化”并非是寫在紙上那高大上的“口號”，而是從企業(yè)自身出發(fā)，深入了解自己的使命和核心價值觀使其成為企業(yè)的一部分，并且培養(yǎng)團隊為此產生信仰感。就像力美會展確立“提供有競爭力的會展解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值”的使命感后，通過“堅守承諾，合作共贏，開拓創(chuàng)新，行穩(wěn)致遠”的價值觀的引導讓團隊中的每一個人都銘記在心，并以此為服務的高準則。
二：高標的執(zhí)行文化
不難看出很多企業(yè)只有少部分人具有不折不扣的執(zhí)行工作能力，這對企業(yè)的發(fā)展顯然是個嚴重的弊端。其實我們現(xiàn)在所談論的“執(zhí)行力”也是一種文化，叫作“執(zhí)行文化”，這是一種建立在“企業(yè)文化”之上，透過現(xiàn)象看本質影響和塑造企業(yè)員工的行為，從而進一步提升團隊的執(zhí)行力。力美會展就是這樣，創(chuàng)始人徐總匯聚了一大批執(zhí)行力強的經理，將企業(yè)文化滲透到他們的“思想”中，通過領導的“親力親為”去影響團隊的每個人。
是的！“健全的企業(yè)文化”+“高標的執(zhí)行文化”從某種意義上也能很好地承載和樹立起一家公司對外的形象。當然了，從企業(yè)的績效角度來說更是至關重要的！
